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May 19

上海港回复船务公司工会以“五个连系”为抓手促进企业班组扶植物流公司查询

  上海港回复船务公司现有班组82个,此中出产班组22个,船舶班组40个、出产办事班组10个等。近年来,按照企业成长的新变化,公司工会从头点窜和完美了《公司班组达标升级勾当实施细则》,进一步夯实了班组根本扶植,别离按陆上、水上和机关三个专业进行查核划分,同时每个专业又分“海港23号式”班组、“文明班组”和“达标班组”三个条理进行查核,重视过程办理,严酷查核办法,以“五个连系”为抓手,全面推进本企业的班组扶植工作。一是与本企业的建功竞赛勾当相连系。在以“船舶创一流,精品办事为港航”为主题开展的“多功课一个艘次也是贡献”的建功竞赛勾当中,激励班组、职工赛平安办理、赛办事质量、赛艘次、赛节能降耗、赛操作技术、赛工作效率。通过设立“排行榜”、召开半途推进会、主题交换等形式,激励参赛职工振奋,连合拼搏,比学赶超,力求进步,建功竞赛勾当不竭推向新高。二是与各部分的现实和特点相连系。在班组扶植工作中,普遍开展以节能降耗、提高产物收率、平安出产等为内容的劳动竞赛,通过公司“一报一刊一网站”等东西,重视宣传报道。多年来,班组间的各类小目标劳动竞赛搞得红红火火,缔造了显著的经济效益,收到了很好的结果。三是与本公司各时段的重点工作相连系。按照公司在各个时段的工作重点,立即地将各个主题工作纳入到班组扶植工作之中。如每年的“优良办事月”勾当,“平安月”勾当,“群防群治月”勾当等,公司工会都将勾当的各项具体内容分化到班组扶植工作之中去查抄查核,如许,既充分了班组扶植的工作内容,又推进了各项主题勾当的深切开展。四是与“安康杯”勾当相连系。安满是企业的生命线和主题,多年来公司一直将平安工作看成工作的重中之重来抓。将“安康杯”勾当作为一项持久工作纳入班组扶植中去组织开展、查核查抄,既要“平安”,更要“健康”。公司成立了“安康杯”竞赛带领小组,由公司司理亲身担任组长,下设办公室,担任竞赛勾当的日常办理工作,按期查抄职工劳保用品的配发、工作、劳动强度方面的问题等,推进和改良了职工的工作,了职工的生命权、健康权。五是与建立“职工小家”相连系。为更好履行工会的根基本能机能,顺应新期间工会工作的需要,把下层工会组织扶植成为职工相信的“之家、平安之家、文明之家、温暖之家”,公司工会规范部分工会“职工小家”的建立和办理,如在下层开展小小藏书楼、送书上船下班组等等,组织文明出产,连结优良的班容班貌,加强班组文化扶植,构成优秀的班组作风,树立优良的班组抽象,为企业兴旺成长全面夯实根本。2007年,公司1个班组被评为全国水运系统平安优良班组;1个班组被保举申报上海市特色班组;1个班组荣获上海市重点工程实事建功竞赛勾当优良集体称号;1个班组被评为上海港“工人前锋号”集体。

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